Как создать стартап. Руководство для начинающих

Шаг 1. Будучи в настоящем, вообразите будущее

Попытайтесь предугадать потребности людей. На основе анализа происходящего сейчас, предприниматель должен попробовать стать провидцем и смоделировать в голове будущее. Большинство миллиардных технологических компаний были основаны именно мечтателями.

Шаг 2. Выделите то, чего не хватает в мире

Моделируя в голове будущее, выделите идеи, которые гарантированно будут там реализованы. Возьмите вектор на технологии, которые помогают человечеству развиваться и упрощать жизнь. Исторически, многие успешные корпорации были основаны с целью сделать мир лучше.

Шаг 3. Убедитесь, что проблема актуальна

Многие амбициозные предприниматели попросту пропускают этот шаг и, впоследствии, терпят неудачу. Продукт должен представлять ценность, экономить время и деньги, решать реальные проблемы (боли) людей.

Шаг 4. Создайте прототип продукта

После того, как вы убедились что проблема актуальна и ее решение востребовано, самое время разработать MVP. Учтите, это один из самых важных этапов в жизненном цикле стартапа.

Шаг 5. Протестируйте прототип и соберите отзывы

Создав прототип продукта, презентуйте его первым пользователям и спросите их мнение. Предприниматели часто пренебрегают сбором фидбека со стороны потребителей, что является критической ошибкой и ведет к провалу стартапа.

Шаг 6. Найдите кофаундера стартапа

Привлечение соучредителей к созданию проекта может быть очень выгодным решением. Партнер подскажет интересные идеи и посмотрит на стратегию развития стартапа свежим взглядом. Главное, найти человека, который поможет стартапу преуспеть.

Шаг 7. Заключите сделку с инвестором

Большинство венчурных капиталистов утверждают, что стартап должен быть способен финансово обеспечить разработку продукта на ближайшие 6–18 месяцев. Без привлечения инвестиций со стороны, при таких расчетах, проект может закрыться из-за нехватки денег.

Шаг 8. Выделите целевую аудиторию

Многие стартаперы даже не задумываются о том, кто их целевая аудитория (далее ЦА), что тоже является серьезной ошибкой.

Шаг 9. Представьте рынку полную версию продукта

Теперь, имея MVP, ресурсы инвесторов, поддержку ко-фаундеров и понимая своего потребителя, практически невозможно провалить разработку стартапа. Да, не стоит ожидать успеха сразу же. Он может прийти через 4 недели, а может через 4 года. В течении всего этого времени, совершенствуйте проект и оттачивайте рабочие процессы.

Шаг 10. Займитесь маркетингом и привлекайте потребителей

Чтобы донести информацию о себе целевым потребителям, важно сформировать маркетинговую стратегию и следовать ей. За счет различных маркетинговых коммуникаций, вы сможете рассказать и объяснить людям, как именно продукт может помочь им в жизни. Ведь даже имея потребность, человек может не знать о том, что можно ее решить с вашей помощью.

--

--

Investment Company & Startup Incubator of traffic-driven Early Stage businesses

Love podcasts or audiobooks? Learn on the go with our new app.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store
Adventures Lab

Adventures Lab

Investment Company & Startup Incubator of traffic-driven Early Stage businesses