Как создать прототип стартапа. ТОП 5 советов по запуску MVP

Продвижение стартапа — дело всегда рискованное. По данным CB Insights, 42% компаний терпят неудачу в первые годы существования, из-за отсутствия спроса на их продукт. Препятствовать растрате ресурсов и проверить жизнеспособность проекта можно за счет разработки MVP.

Image for post
Image for post

Что такое MVP

Запуск MVP является одним из самых важных этапов в жизненном цикле продукта. Эксперты считают, что запуск подобной демо-версии компании — лучший способ помочь стартапу выйти на рынок.

MVP (minimum viable product) — это минимально жизнеспособный продукт, при запуске которого происходит анализ востребованности проекта и первичные отзывы пользователей. Этот этап в развитии стартапа позволяет попробовать свои силы на рынке, потратив относительно минимальное количество ресурсов.

Такой прототип продукта, обычно включает в себя краткое изложение основной идеи и минимально возможный, выверенный набор функций. При этом, макет задумки должен соответствовать потребностям рынка, решать основную пользовательскую проблему и демонстрировать свою ценность. Несмотря на свою “минималистичность”, стартап-прототип должен создавать представление о том, какой конечный продукт планируется реализовать.

Этапы запуска прототипа продукта

Чтобы успешно реализовать идею, важно придерживаться определенных канонов. Разработку прототипа, обычно, делят на несколько этапов:

  1. Подготовка к реализации. Презентуйте себя, свою идею и соберите первичную обратную связь от аудитории. Начать можно с создания лендинга, ведущего к конкретному целевому действию (например, заявка на предоставление демо-версии продукта). Главная цель — понять, готовы ли люди платить за решение проблемы, которой вы занимаетесь.
  2. Разработка прототипа низкой точности (low-fidelity). Оценив востребованность продукта, создайте минималистичный прототип своего продукта и проведите его тестовый запуск, на минимальной аудитории. Конечная цель — выявить наиболее очевидные ошибки в юзабилити и понять предпочтения аудитории.
  3. Разработка прототипа высокой точности (high-fidelity). Займитесь улучшением пользовательского интерфейса, совершенствованием юзабилити своего продукта и увеличивайте количество пользователей. Главная цель этого этапа — начальная монетизация своих усилий.

Стартап-практика показывает, что очевидные проблемы можно идентифицировать, показав продукт всего пятерым людям.

В любом случае, даже на этапе тестирования, нужно ориентироваться на создание качественного, доступного и простого в использовании продукта, который привлечет людей, готовых платить за конкретное решение своей проблемы.

Image for post
Image for post

Команда Adventures Lab выделила пять основных нюансов, которые стоит учесть каждому стартаперу при запуске прототипа:

# 1. Ориентируйтесь на мнение пользователя

Одним из главных правил развития начинающего бизнеса является ориентация на потребителя. Тщательно изучите портрет своего пользователя, его интересы, цели и проблемы. Как дополнение, можно провести опрос аудитории об их ожиданиях от продукта. Предпринимайте определенные меры, чтобы максимально адаптировать MVP под его будущего пользователей.

# 2. Сфокусируйтесь на основной гипотезе

Методология Lean Startup говорит о том, что любой стартап — это сочетание неподтвержденных рынком гипотез. Вероятно, как у основателя, у вас должен быть целый список заметок о том, каким именно может быть ваш продукт и его роль для потребителей.

На стадии запуска MVP, нужно сузить идейный фокус и конкретизировать свое представление о конечном виде задумки. Исключите все лишнее, чтобы проверить жизнеспособность основной гипотезы, которую вы в конечном счете выделите.

# 3. Экономьте деньги и время

MVP продукта не должен существенно “ударить по вашему кошельку”. Чем минималистичней прототип продукта — тем меньше ресурсов задействуется при его создании.

Максимально скрупулезно относитесь к добавлению в MVP какого-либо дополнительного функционала, который не будет играть критической роли. Помните, что любые доработки не только отвлекают от важных нюансов, но и задерживают дату запуска основного продукта.

# 4. Не зацикливайтесь на разработке идеального бизнес-плана

Многие основатели успешных проектов признают, что они начинали бизнес, имея только серию неподтвержденных гипотез. Не всегда есть смысл тратить месяцы на планирование и исследования.

К сожалению, в мире нет пошагового списка действий, ведущих к 100% успеху. Имея идею, можно приступить к началу ее реализации без четкого плана действий на бумаге.

# 5. Подумайте, стоит ли внедрять автоматизацию

Часто, автоматизация способна ускорить рабочие процессы и сэкономить деньги, но в стартапах она не всегда нужна. Сократив функциональность продукта до минимума, подумайте, где внедрение автоматизации будет рентабельно, а где от нее можно отказаться.

На этапе запуска MVP выгодней собственноручно решать все проблемы (рассматривать жалобы, отвечать на письма, собирать аналитику с разных платформ и т.д.) или,в крайнем случае, подключить готовый инструмент, не затрачивая ресурсы на разработку персонального решения.

Завершив прототипирование своего стартапа, вы сможете использовать его как своеобразное портфолио при обращении к инвестору. Увидев целостный макет перспективного и окупаемого себя продукта, инвестор определенно обратит на вас свое внимание. Главными “козырями в вашем рукаве” будут стабильно растущее количество активных пользователей и, пропорционально, доходность проекта.

Инвестиционная компания Adventures Lab, активно ищет стартапы, работающие в разных нишах. Если вы хотите развить свой проект, заявить о нем можно в специальной форме на нашем сайте.

Investment Company & Startup Incubator of traffic-driven Early Stage businesses

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store